Conseil en ingénierie,simplifié
Notre expertise
Contract Management
Pilotage de projet
Conduite de travaux
Gestion des interfaces
Conduite des opérations
Supervision des travaux
Contract Management
En véritable professionnel qui gère nous vous accompagnons pour le suivi de vos contrats tout au long de leur cycle de vie, en combinant des compétences juridiques, techniques et commerciales.
Nos zone d’expertises couvre divers secteurs comme la construction, l’énergie, l’ingénierie ou l’IT.
Notre mission dans ce cadre :
C’est d’assurer l’intermédiaire entre :
-
Les équipes techniques (ingénieurs, chefs de projet)
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Les juristes
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Les clients et fournisseurs
Notre rôle est de sécuriser vos intérêts tout en assurant le bon déroulement du projet contractuel.
Analyse des contrats
Lecture et compréhension des clauses (juridiques, financières, techniques)
Participer à la défense de vos intérêts tout en trouvant des compromis
Vendez partout ligne
Suivi de l’exécution
Vérification du respect des obligations de toutes les parties prenantes
Suivre les délais, coûts, livrables
Alerter en cas de dérive
Alerter en cas de dérive
Alerter en cas de dérive
Gestion des risques et litiges
Anticipation des problèmes contractuels
Gestion des réclamations (claims)
Participation à la résolution de conflits (amiable ou juridique)
Gestion des modifications (change management)
Reporting et stratégie
Pilotage de projet
Véritable chef d’orchestre nos ressources en pilotage sont en mesure de gérer la planification, coordination et suivi de vos projets pour garantir qu’il respecte les délais, le budget et les objectifs.
Nous sommes en mesure de coordonner les équipes, anticipe les problèmes et s’assure que tout avancement des projets.
Planification du projet
Définissions des étapes (planning)
Identification des ressources nécessaires (humaines, matérielles, financières)
Construction d’un calendrier détaillé
Modification des liens internes
Définition des objectifs
Clarification de vos besoins
Traduction des besoins en objectifs concrets et mesurables
Définition des indicateurs de performance (KPI)
Coordination des équipes
Suivi de l’avancement
Gestion des risques
Conduite de travaux
Suivi et coordination des équipes, sous-traitants et les moyens techniques pour livrer les ouvrages et les livrables attendus.
Définition des objectifs
Préparation du chantier
Traduction des besoins en objectifs concrets et mesurables
Étudie de dossier technique (plans, cahier des charges)
Définition des méthodes de construction
Établissement des planning des travaux
Prévision des ressources (matériel, main-d’œuvre)
Définition des objectifs
Planification des interventions des équipes
Choix et encadrement des sous-traitants
Suivi et coordination entre les différents corps de métier
Définition des méthodes de construction
Établissement des planning des travaux
Prévision des ressources (matériel, main-d’œuvre)
Gestion des interfaces
Nous intervenons sur vos projet projets complexes (grands projets industriels, ferroviaires, énergie, BTP). Son rôle est de gérer les interactions entre les différentes parties du projet pour éviter les conflits, oublis ou incohérences.
Nous nous assurons que toutes les “interfaces” du projet fonctionnent correctement :
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Entre équipes
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Entre systèmes techniques
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Entre entreprises différentes
Notre rôle et mission clé pour éviter les erreurs coûteuses sur les gros projets.
Identification des interfaces
Cartographie de toutes les interactions :
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Entre lots techniques (électricité, mécanique, génie civil…)
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Entre entreprises ou sous-traitants
Définition clairement “qui fait quoi”
Définition des responsabilités
Rédaction des documents d’interface (Interface Control Documents - ICD)
Clarification les limites de responsabilité entre acteurs
Éviter les zones floues (sources de conflits)
Clarification les limites de responsabilité entre acteurs
Gestion des risques
Identification les risques liés aux interfaces (incompatibilités techniques, délais)
Anticipation les conflits entre lots
Mise en place des solutions avant que les problèmes apparaissent
Validation technique
Environnement d'interventions reconnus
Génie civil
Ferroviaire
Nucléaire
Energie
La méthode de travail
Nous contacter
Adresse
19 rue Gaston Griollet
59125, Trith Saint Leger
Contact
09 81 89 27 28
Heures d'ouverture
Lun. - Ven.
8 h - 18 h
Samedi
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